𝗩𝗲𝗿𝗸𝗼𝗽𝗲𝗻 𝗶𝘀 𝗴𝗲𝗲𝗻 𝗺𝗶𝗱𝗱𝗲𝗹. 𝗛𝗲𝘁 𝗶𝘀 𝗲𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘃𝗼𝗹𝗴
Een prachtig verhaal over ‘verkopen’ van klantexpert (1) Rik Vera | LinkedIn Het doet denken aan
Home » Artikelen » Marketing & verkoop » Verkoop
𝗩𝗲𝗿𝗸𝗼𝗽𝗲𝗻 𝗶𝘀 𝗴𝗲𝗲𝗻 𝗺𝗶𝗱𝗱𝗲𝗹. 𝗛𝗲𝘁 𝗶𝘀 𝗲𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘃𝗼𝗹𝗴
Een prachtig verhaal over ‘verkopen’ van klantexpert (1) Rik Vera | LinkedIn Het doet denken aan
𝗗𝗲 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗲-𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗲𝗸 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗵𝗲𝘁 𝗰𝗿𝗲ë𝗿𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝗼𝗿𝗶𝗴𝗶𝗻𝗲𝗹𝗲 𝗼𝗽𝗹𝗼𝘀𝘀𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻
Inversie is zo contra-intuïtief dat velen het niet gebruiken. Daarom is het uiteindelijk zo effectief. Inversie
Ongeremd eigenbelang in de economie.
Welbegrepen eigenbelang is op zichzelf een goed werkende prikkel voor een gezonde economie. Ongeremd eigenbelang
Over verdienmodellen (en ongewenste neveneffecten).
Wat bedoelen bedrijven toch eigenlijk met dat woord ‘verdienmodel’? Er spreekt weinig klantgerichtheid uit en
Wie de top wil bereiken (van wat dan ook) moet daar meestal hard voor werken,
Zijn consumenten doel of middel?
Afgaande op het gedrag van veel bedrijven lijken consumenten vooral een middel te zijn om
Wat bedoelen bedrijven toch eigenlijk met dat woord ‘verdienmodel’? Er spreekt weinig klantgerichtheid uit en
Rens Vliegenthart brengt in dit boek in beeld wat meer dan vijftig jaar onderzoek naar
De Guerrilla Marketing Revolutie.
Het is een aardig marketingboek. Titel: De guerrilla marketing revolutie: van noodgreep naar noodzaak. Geschreven
Hoe automerken je voor hun karretje proberen te spannen. geschreven door Erwin Wijman Wanneer een
Debatteren om te winnen: de kunst van het overtuigen.
'Debatteren om te winnen: de kunst van het overtuigen' is zo’n boek dat, als je
WC Stone: The Success System that Never Fails.
Uitermate leerzaam voor degenen die bereid zijn alle 12 filmpjes achter elkaar te bekijken W. Clement
Sander Simons merkte toen hij als communicatieadviseur in het bedrijfsleven ging werken dat veel mensen
Merkenmoeheid & persoonlijke vrijheid.
“Zoals later, in tijden van grote veranderingen 'jong en flitsend' de norm werd, zo was
Nieuwe aanpak in overheidscommunicatie.
Wie kent ze niet: de Postbus 51-campagnes? Campagnes tegen roken, voor gezond leven, voor gebruik
Mode gaan voorbij, stijl blijft.
Mode, we verliezen ons vaak in de laatste snufjes en trends, om maar bij te
Marketing: De gehaakte aardbei van Paul Postma.
Onverklaarbaar koopzieken van Nederland…..Staakt uw misplaatst schuldgevoel! Ga niet meer in de verdediging, het is
Speech!……SPEECH! Ik krijg er zin in. Geerhard Bolte doet het maken en uitvoeren van een
What’s in a name? Shakespeare, zei het al eens.Als het over een bedrijfsnaam gaat spelen
Samenvatting van Peter Westerink (Kayoo) van het boek 'concepting: het managen van conceptmerken in het communicatie
Verkoop in je communicatiestijl.
Heb je ooit nagedacht over hoe sommige mensen de dingen zo makkelijk voor elkaar krijgen
De Blauwe Oceaan: creatieve strategie voor nieuwe, concurrentievrije markten.
Bedrijven hebben altijd groei gezocht in concurrentievoordeel, meer marktaandeel en/of differentiatie. De auteurs pleiten voor
Ware Schoonheid in je productontwerp.
Onlangs is het boek verschenen van Steven de Groot met als titel ‘Schoonheid in organisaties’.Een
Trends van vandaag, markten van morgen.
Het valt niet altijd mee om de tijd waarin we leven goed te doorgronden. Ontwikkelingen
Het is een standaard praktijk bij vele medewerkers in organisaties. Sturen op je CV. Hoe
Vier tips om je teksten te verbeteren.
Het aantal autochtone Nederlanders dat een cursus Nederlands gaat volgen stijgt, aldus taleninstituut ITA 1).
Een leuker Nederland door diversiteit.
Wat mij (Bert van Ravenhorst) aanspreekt in Adjiedj Bakas is dat hij een toekomst ziet
Het zijn relatief populaire artikelen bij www.managementissues.com . Die van ?de regels van persoonlijke marketing'
Regels voor persoonlijke marketing.
Hoe kan je aantrekkelijker worden? Betere banen en opdrachten, meer geld verdienen. Iedereen weet dat
Verkopen van het beleid – Complexe sales in complexe situaties
Cre?er Strategisch Voordeel in het verkopen van je boodschap. Zorg ervoor dat kansen op 95%
Copyright 2007 – 2024 Max Herold Managementissues.com