Managementissues
Een initiatief van Max Herold
Van diversiteit naar neurodiversiteit (in een AI-wereld)
In het onderwijs en op de werkvloer praten we al jaren over diversiteit. Dan gaat het over achtergrond, cultuur, taal, en identiteit. Maar er is een nieuwe laag van verschil die steeds meer aandacht krijgt: neurodiversiteit. Het besef dat niet alleen mensen zijn zoals ze zijn, maar ook op legio unieke manieren denken, leren en informatie verwerken.
Binnen dat besef van neurodiversiteit ontstaat een krachtig nieuw begrip. Dat is leeruniciteit, de erkenning dat ieder brein zijn eigen route neemt naar begrip, groei en succes.
Wat is neurodiversiteit?
Neurodiversiteit gaat ervan uit dat neurologische verschillen, zoals in waarneming, informatieverwerking, concentratie of motivatie, geen stoornissen zijn, maar natuurlijke variaties. Denk aan ADHD, hoogbegaafdheid, autisme, dyslexie, of simpelweg mensen die liever zien, dan horen. Of eerst het overzicht willen, in plaats van de details.
Neurodiversiteit gaat verder dan leren anders accepteren? Het vraagt om een fundamentele verandering in hoe we leren, begeleiden, beoordelen én waarderen. En precies daar komt jouw leeruniciteit om de hoek kijken.
Leeruniciteit: jouw unieke manier van leren en denken
Iedereen leert en denkt anders. Dat is geen beperking, dat is een uitgangspunt/verrijking. Leeruniciteit betekent:
- dat je brein zijn eigen voorkeuren heeft (zoals visueel, auditief of kinesthetisch),
- dat jij informatie op je eigen tempo en volgorde verwerkt,
- en dat jij het meeste leert als je je natuurlijke voorkeuren mag volgen.
Leeruniciteit is dus de praktische vertaling van neuro-diversiteit. Het is geen etiket, maar een sleutel. Waar de standaardmethode van lesgeven voor sommigen werkt, werkt die voor anderen juist tegendraads. Het gevolg? Onnodige frustratie, vermoeidheid of demotivatie, terwijl het probleem vaak niet bij jou ligt, maar bij de mismatch met je leerstijl. Dan wel dat je moet ontdekken hoe jezelf het geleerde op een andere manier makkelijker tot je neemt. Daarvoor kun je MILS gebruiken.
MILS: een sleutel tot jouw leeruniciteit
Het MILS-onderzoek, ontwikkeld door Marjolein van Bodegom, is een krachtige tool om jouw persoonlijke leervoorkeuren inzichtelijk te maken. MILS staat voor Meer Inzicht in LeerStrategieën en brengt o.a. het volgende in kaart:
- Hoe jij het liefst informatie verwerkt (zien, horen, doen etc.).
- Jouw voorkeursomgeving om te leren (met anderen vs alleen, bewegend of stilzittend).
- Of je vanuit het geheel of juist stap-voor-stap leert.
- Wat jou motiveert en afleidt.
Het resultaat: een persoonlijk profiel dat jou helpt efficiënter en effectiever te leren, studeren en werken, zonder jezelf te forceren in een vorm die niet bij je past.
Figuur: MILS
Waarom dit juist nu belangrijk is: leren in een wereld vol AI
In een tijd waarin kunstmatige intelligentie ons werk, onderwijs en leven beïnvloedt, moeten we onze menselijke kracht opnieuw definiëren. AI kan data verwerken, voorspellen, zelfs ‘creatief’ zijn…… maar AI denkt niet zoals jij. Heeft niet jouw ‘breincode’.
Wat de toekomst vraagt, is:
- Zelfkennis: wat heb jij nodig om efficiënt en effectief te kunnen leren en denken?
- Aanpassingsvermogen: hoe leer jij vs hoe leert jouw collega?
- Menselijke eigenheid: jouw unieke brein ís je voorsprong.
Wie zijn leeruniciteit kent, kan zich veel sneller ontwikkelen, beter samenwerken met technologie én zich staande houden in een complexe wereld vol algoritmen en automatisering. Wanneer je leert op een manier die bij jouw brein past:
- Leer je sneller en met minder stress.
- Blijft informatie beter hangen.
- Kom je sneller tot inzichten en oplossingen.
- Kost leren minder energie en levert het meer op.
Of je nu leerling bent, professional, ouder of teamleider, inzicht in al die ‘anders bedrade breinen’ begint bij inzicht in jouw eigen leeruniciteit als sleutel tot jouw persoonlijke ‘breincode’. En met MILS krijg jij tools om die sleutel om te draaien.
Wil jij leren zoals jij bedoeld bent?
Ontdek je MILS-profiel en geef jouw ontwikkeling een boost. Leer op jouw ritme, jouw manier, jouw kracht. Niet méér leren, maar slimmer leren, omdat jij uniek bent, en dat blijft. Zie voor meer informatie www.vanbodegom.eu
Max Herold
Juli 2025
Meest recente artikelen
Van diversiteit naar neurodiversiteit (in een AI-wereld)
In het onderwijs en op de werkvloer praten we al jaren over diversiteit. Dan gaat het over achtergrond, cultuur, taal, en identiteit. Maar er is
Autocratie BV – Over dictators en de redding van de democratie
Wie denkt dat dictators alleen op hun eigen land gericht zijn, heeft het mis. Autocratieën als Rusland en China wisselen onderling kennis en middelen uit.
Inleiding De integratie van gedragsinzichten (behavioral insights) in beleidsvorming heeft de afgelopen decennia geleid tot effectievere, mensgerichte overheidsinterventies (Thaler & Sunstein, 2008). Met de recente
De inflatie van kwetsbaarheid: hoe psychische onvolwassenheid onze samenleving gijzelt
Waarom het gebrek aan zelfreflectie leidt tot taalpaniek, identiteitscrises, een woud aan projecties en hoe we de balans kunnen herstellen. Auteurs: Karen Hamaker & Max
Leren van meesters: hoe effectieve praktijkkennis te ontsluiten?
In veel organisaties zit de meeste waardevolle kennis niet in handleidingen of databases, maar in de hoofden van mensen. Het gaat om zogenaamde tacit knowledge,
Top-performance? Te weinig een HR-issue
In een tijd waarin organisaties streven naar innovatie, duurzaamheid en productiviteit in een almaar veranderende wereld, dienen HR-afdelingen meer naar bewezen modellen te zoeken die
Het 7-Cirkelmodel voor Open Multistakeholder Beleidsontwikkeling versus het Beleidskompas
Het 7-cirkelmodel is een methodiek voor beleidsontwikkeling die uitgaat van complexiteit, meervoudige perspectieven én lerend vermogen van een netwerk. Het helpt beleidsmakers om een beleidsproces
Meer dan papier: hoe je met het juiste netwerk beleid in beweging brengt
Inleiding Wil je met jouw beleidsdossier als beleidsambtenaar écht iets in gang zetten in de praktijk? Wil je zélf een thema in de politiek agenderen?
𝐉𝐞 𝐢𝐧𝐛𝐨𝐱 𝐚𝐥𝐬 𝐯𝐞𝐫𝐥𝐞𝐧𝐠𝐬𝐭𝐮𝐤 𝐯𝐚𝐧 𝐣𝐞 𝐛𝐫𝐞𝐢𝐧
Toen een collega naar een andere baan ging, vroegen haar oud-collega’s bij een ‘leaving expert interview’ dat ik begeleidde hoe het toch kwam dat ze
Zo schrijf je een nota die beleid vooruit helpt — een praktisch schema voor beleidsmakers
Een goede nota is meer dan tekst op papier. Het is een stuurinstrument. Een werkdocument dat beleid vooruit helpt, politiek navigeert en besluiten versnelt. Maar
Het nieuwe beleidsproces: zo ontwikkel je een Open MultiStakeholder Procesnota
Het nieuwe beleidsproces: zo ontwikkel je een Open MultiStakeholder Procesnota Overheidsbeleid wordt steeds vaker geconfronteerd met wicked problems — complexe maatschappelijke vraagstukken met tegenstrijdige belangen,
Met een klein duwtje een groot verschil maken: hoe je gedrag centraal stelt in beleid
Stel je voor dat je een subsidie in het leven roept voor ondernemers die willen verduurzamen. Alles klopt: het geld ligt klaar, de voorwaarden zijn
Nieuwste artikelen
Boek: Omgaan met ongeschreven regels

Boek: Spiral Dynamics

De spiraal van waarden en denken
